Utilizar a metodologia ativa gamificação na cultura organizacional de uma empresa é uma ótima alternativa para tornar os profissionais mais engajados e determinados a cumprir suas tarefas. Caso isso seja obtido, sua companhia pode realizar trabalhos com maior eficácia e menor incidência de erros, para criar um clima mais interessante no ambiente de trabalho.

Mesmo que seja uma abordagem muito proveitosa, muitos que tentam aplicar a gamificação no trabalho não consideram fatores importantes, como as características dos colaboradores e do negócio. Por consequência, essas companhias correm o risco de aplicar a estratégia e não obterem os resultados esperados.

Como utilizar gamificação no trabalho

O uso da gamificação no trabalho precisa considerar as características de seus colaboradores juntamente com os objetivos da empresa. Dessa forma, pode-se ocorrer um melhor alinhamento das práticas que serão efetuadas e proporcionar maiores chances de a metodologia ativa gamificação ser melhor aproveitada pelos profissionais.

Assim, torna-se preciso contar com uma plataforma adequada para possibilitar a inclusão da metodologia com qualidade. Dessa forma, contar com a competência que é fornecida pela Gamefic é crucial, já que nossa plataforma oferece o ambiente adequado para que seus profissionais possam aproveitar todo o potencial das práticas gamificadas!

Gamificação como ferramenta de gestão

A gamificação auxilia muito no processo de gestão da equipe, devido ao seu grande potencial de motivar e engajar os profissionais. Dessa forma, os seus gestores conseguem compreender melhor o que precisa ser feito para guiar os colaboradores durante a execução das tarefas deles.

Aprendizagem acelerada e colaborativa: Gamificando treinamentos e capacitações

Proporcionar um aprendizado mais acelerado por causa da possibilidade de os profissionais cooperarem entre si é um dos pontos mais relevantes proporcionados pela metodologia ativa gamificação. Assim, pode-se realizar capacitações por meio de treinamentos que contenham práticas lúdicas, e que apresentam maiores chances de aceitação pelos colaboradores.

O feedback imediato e a competitividade saudável são exemplos de fatores que estão presentes nos treinamentos que utilizam a gamificação. Por meio deles, sua empresa consegue compreender como aquela prática foi recebida pelos profissionais e, ao mesmo tempo, incentivar os colaboradores a evoluírem sua qualidade.

Qual o potencial da gamificação para aumentar a produtividade?

A metodologia ativa gamificação auxilia muito no aumento da produtividade, por causa da maior motivação e competitividade proporcionada durante a aplicação da ideia. Por meio disso, os profissionais tendem a executar seu trabalho com menos erros e maiores chances de apresentar consistência.

Para exemplificar, a plataforma da Gamefic permite que os seus colaboradores tenham contato com missões únicas e direcionadas para as suas necessidades. Assim, eles podem desenvolver as habilidades necessárias para manter uma excelente atuação na empresa.

Por que gamificar a cultura organizacional?

Gamificar a cultura organizacional auxilia a promover nos colaboradores maiores sensações de satisfação e desejo de melhorar o desempenho na empresa. Assim, o clima no ambiente tende a ficar cada vez mais leve, o que fortalece o vínculo dos profissionais com a companhia.

Gamificação e retenção de talentos

A gamificação no trabalho possibilita a retenção de talentos, devido ao maior potencial de engajar os profissionais presentes na companhia. Com isso, as companhias podem proporcionar uma experiência mais positiva para os colaboradores e, por meio disso, motivá-los a continuar na empresa.

Ao reter uma maior quantidade de talentos, evita-se que os profissionais mais talentosos saiam da empresa e, dessa forma, impede-se que eles fiquem com uma carreira instável ao passar por várias companhias diferentes.

Como utilizar a gamificação para solucionar problemas?

Os treinamentos em plataformas gamificadas são ótimos exemplos de aplicação da gamificação na solução de problemas. Com isso, a sua equipe de colaboradores consegue se preparar melhor intelectualmente para a resolução das tarefas e, assim, obter um melhor desempenho durante a execução.

De modo geral, a metodologia ativa gamificação pode ser uma aliada muito importante em sua empresa, por causa de seu potencial de trazer maior engajamento e melhoria na produtividade dos colaboradores. Entretanto, é preciso ter atenção para contar com as ferramentas corretas para aplicação da abordagem.

Por isso, ter acesso à plataforma da Gamefic é uma excelente escolha que sua empresa pode fazer para aplicar a gamificação no trabalho de uma forma proveitosa. Com toda a tecnologia e recursos presentes como monitoramento em tempo real e a possibilidade de fornecer feedbacks únicos, é possível aproveitar o máximo que as práticas gamificadas podem oferecer!